# Comité produit {% hint style="warning" %} **Le comité produit est en version bêta et son organisation évolue. Il accompagne les équipes en identifiant leurs besoins, en les orientant, en les aidant et en leur proposant des solutions.** {% endhint %} ### Rôles du comité 1. Rencontrer l'équipe produit à chaque étape du [processus *phase-gate*](#processus-phase-gate) afin de valider les orientations et les décisions techniques, mais aussi d'identifier avec les équipes des besoins d'accompagnement (technique, architecture, design, DevOps, etc.) 2. Recenser les bonnes pratiques sur tous les aspects d'un produit numérique 3. Développer le catalogue de communs numérique et favoriser les réutilisations ### Composition du comité Aujourd'hui, il est composé de : * 1 responsable de la technologie * 1 architecte solutions * 1 responsable des communs numériques * 1 responsable du design * 1 responsable des opérations produit * 1 responsable des produits data * 2 responsables des infrastructures cloud (à la Fabrique Numérique et au Département des Opérations) * 1 responsable de la sécurité * 1 conseiller transformation numérique D'autres profils, notamment métier, participent au comité produit en fonction de l'actualité. ### Produits concernés par le comité * Les nouveaux produits numériques * Les refontes fonctionnelles et techniques * Les évolutions majeures lorsque c'est pertinent : évolution significative du design, nouvelles populations d'utilisateurs, ajout de composants dans l'architecture, mises en conformité, etc.\ Point à discuter : concernant les logiciels low-code/no-code, powerapps et powerbi, l'organisation est en cours de construction avec les différents bureaux ### Processus "phase-gate" Un processus "phase-gate" assure le suivi récurrent du patrimoine applicatif, tout au long du cycle de vie des produits : * Chaque passage en comité produit pour go/no go garantit que le produit a le niveau de maturité et de qualité requis pour passer à la phase suivante et qu'il s’inscrit dans la stratégie globale * Définir des attentes réalistes et adaptées à chaque étape du cycle de vie d’un produit​ : cadre de cohérence technique, règles d'interopérabilité, pratiques de développement​ * Valider le respect de ces attentes à l’aide de points de passage (ou gates) entre chaque phase​ pour faciliter le passage de l’innovation à l’industrialisation, garantir la conformité des applications mises en œuvre, assurer l’expérience utilisateur (sécurité, disponibilité …), confirmer la pertinence métier, identifier les axes de rationalisation du système d'information A chaque phase, un suivi est assuré sur les différents aspects d'un produit : * Organisation et gouvernance * La valeur métier * La méthodologie * L'architecture * Les données * La sécurité * Les pratiques de développement Des réponses aux questions qui s'enrichissent à chaque phase. --- # Agent Instructions: Querying This Documentation If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question. Perform an HTTP GET request on the current page URL with the `ask` query parameter: ``` GET https://dnum-ministeres-sociaux.gitbook.io/ressources/cadrer/cadre-organisationnel.md?ask= ``` The question should be specific, self-contained, and written in natural language. The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation. Use this mechanism when the answer is not explicitly present in the current page, you need clarification or additional context, or you want to retrieve related documentation sections.