# Checklist produit

Une bonne organisation produit ne se résume pas à un organigramme ou à une liste de rôles / métiers.

C’est une dynamique, un mode de fonctionnement fluide et efficace, où les bonnes pratiques sont réellement appliquées au quotidien.

### La vision produit est claire et partagée

* [ ] L’équipe a-t-elle une vision claire et partagée du produit ?
* [ ] Cette vision guide-t-elle réellement les choix et décisions du quotidien ?
* [ ] Toutes les parties prenantes la connaissent-elles et l’utilisent-elles comme référence ?

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Pour aller plus loin : [Voir plus de détails sur la vision produit](/ressources/cadrer/vision-produit.md)
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### L’équipe produit est pluridisciplinaire et autonome

* [ ] L’équipe regroupe-t-elle toutes les compétences nécessaires pour concevoir, développer et améliorer le produit ?
* [ ] Les rôles de chacun sont-ils clairement définis ?
* [ ] Qui prend les décisions sur la vision, la roadmap, la technique, le design ?
* [ ] L’ensemble des membres de l’équipe travaille-t-il ensemble, sans séparation rigide entre métiers, produit et technique ?
* [ ] L’équipe a-t-elle les moyens de prendre des décisions, sans dépendre d’un long circuit de validation externe ?
* [ ] Les attentes sont-elles alignées entre les différentes parties prenantes ?

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Pour aller plus loin : [Voir les rôles et métiers](/ressources/cadrer/les-differents-roles-et-metiers.md)
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### Le produit est piloté par l’impact

* [ ] Les objectifs du produit sont-ils traduits en indicateurs mesurables ?
* [ ] L’équipe ajuste-t-elle ses priorités en fonction des résultats observés ?
* [ ] La réussite est-elle mesurée par l’usage réel et la valeur créée, plutôt que par le simple respect d’un planning ?
* [ ] La roadmap évolue-t-elle en fonction des apprentissages ?

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Pour aller plus loin : [Voir les indicateurs produits](/ressources/cadrer/indicateurs.md)
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### Le contact avec les utilisateurs est permanent

* [ ] Des retours utilisateurs sont-ils régulièrement recueillis et analysés ?
* [ ] Des boucles de feedback existent-elles avec les utilisateurs et l'équipe ?
* [ ] Ces retours influencent-ils concrètement les décisions et évolutions du produit ?
* [ ] Des tests ou expérimentations sont-ils menés avant d’engager trop de ressources sur une solution ?

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Pour aller plus loin : Voir la [recherche utilisateurs](/ressources/concevoir/ru.md)
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### L’amélioration continue fait partie du cycle de travail

* [ ] Les évolutions sont-elles livrées fréquemment, même en petites itérations ?
* [ ] L’équipe organise-t-elle des rétrospectives pour améliorer son fonctionnement ?
* [ ] Le processus de travail est-il ajusté régulièrement en fonction des retours et des besoins ?


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GET https://dnum-ministeres-sociaux.gitbook.io/ressources/cadrer/la-check-list-de-lorganisation-produit.md?ask=<question>
```

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The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.

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