# Vision produit

La vision produit exprime de manière claire et inspirante l'objectif que le produit cherche à atteindre, ainsi que la valeur qu'il apporte aux utilisateurs et à l'organisation.

Elle définit un cap clair, aligné avec les priorités des ministères sociaux et les besoins des utilisateurs, qu’il s’agisse des usagers (citoyens et entreprises) ou des agents publics.

### Pourquoi c’est important ?

La vision produit est essentielle car elle fournit **une direction claire et partagée**, ce qui réduit le risque d'avoir des produits qui manquent de cohérence ou de s'éparpiller sur des initiatives ou fonctionnalités non pertinentes.

Elle rappelle aux équipes **pourquoi elles travaillent sur un sujet**, ce qui permet d'aligner les efforts sur ce qui est vraiment important et facilite ainsi la priorisation.

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**Bonnes pratiques :**

* Co-construite avec les équipes (métiers, chefs de produit...) afin d'engager les parties prenantes et garantir l'alignement
* Définir une vision inspirante avec les parties prenantes et la formuler en une phrase concise et compréhensible par tous. Elle doit pouvoir être communiquée sans ambiguïté
* Définir des objectifs ambitieux, mais réalistes, clairs et compréhensibles par tous
* Itérer et ajuster : une vision peut évoluer en fonction des retours utilisateurs, et des changements d’environnement. Il est essentiel de la revisiter régulièrement pour s’assurer qu’elle reste pertinente

**Quelques pistes pour matérialiser cette vision :**

* [ ] Une phrase qui clarifie la raison d’être du produit
* [ ] Préciser qui sont les utilisateurs
* [ ] Identifier les problèmes/besoins à adresser
* [ ] Définir la solution et sa proposition de valeur : quel est son axe différenciant ?
* [ ] Décrire l’impact attendu
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